Drive Data.
Lead Strategy.
Build Sustainability.
Trust System Designer for the Built Environment
我們相信一座城市是否宜居,取決於價值鏈之間是否能真誠協作。
因此,瀚菱專注於 在數位與永續之間,設計可被信任的系統,
讓資訊透明、合作可持續、決策能被長期依靠,
讓營建與人居環境真正走向協作與永續。

以人為本的信任系統
數位轉型、ISO 標準、低碳要求、跨部門協作……
在複雜的人居環境產業,挑戰不只是技術,而是信任。
當資訊清晰、流程合理、價值同步,人與人的信任自然形成。
這樣的組織不僅運作更有效率,也更能面對未來,是讓企業更可信任、更人本、更永續。
我們的品牌故事
信任不是掛在牆上的證書,也不是喊出的口號,它來自於系統化設計,讓價值鏈中每個角色的決策與協作都可以互相看見、互相依靠,形成持續運作的信任環境。這就是瀚菱管理顧問存在的理由,也將是我們陪伴每一個客戶的承諾。
在一次國際標準稽核中,我來到一個建案現場,卻看到各角色彼此不信任,資訊斷裂、流程推責。業主、專管單位、設計單位與施工單位各守崗位,卻沒有真正協作,釋疑單沒有人願意釋疑,改善報告總是一退再退。當時我以為,只要導入 BIM,就能解決問題。
後來,我見證了一場又一場運用 BIM 協作的專案。當模型在專案協作平台上展現,業主端與承攬商可以即時檢討工程衝突。專案軌跡逐步收斂介面問題,連結到圖面板次與現場施作,理應專案更加順暢。然而,實際執行時,衝突與矛盾仍會出現,各方角色有時甚至會用更進一步的手法互相攻防。
直到我一年一年看著同一家驗證客戶努力建構協作流程,落實共好價值,才真正理解了信任的力量。當我到現場,BIM 專案負責人與工地主任自然相視而笑的瞬間,我難以忘懷。對方這麼告訴我:要讓模型成為協作的語言與信任的基礎;要建構錯了可以修正,對了會被認可,形成可持續的工作環境。那一刻,我明白了—這不是科技的力量,而是願意看見彼此、建立協作流程的意念,才能創造信任的價值與正向的循環。
從這天起,我想要重建人居環境的信任。這個使命催生了瀚菱管理顧問有限公司—這是一間專注於人居環境價值鏈的企業。


瀚菱的品質政策
瀚菱管理顧問致力於以系統設計建立營建產業的信任基礎,讓決策可驗證、資訊可追溯、協作可持續。
為實現此承諾,我們遵循以下品質原則:
1. 價值成果聚焦客戶滿意
以合作方式與客戶一起定義永續價值,確保成果真正落地。
2. 系統支撐專案協作環境
透過流程設計與國際標準方法論,建立可管理、可檢視的運作模式,讓信任存在於系統中,而非仰賴個人意志。
3. 資訊透明溫柔推動互信
推動透明不是為了指責,而是讓每個角色被看見、彼此理解,問題能被系統化解決。
4. 建立價值鏈韌性與成長
讓瀚菱與所有合作夥伴一同成長,打造長期可持續的協作環境。
從字形看見理念
瀚菱管理顧問的 Logo 不只是圖形,它承載著我們的理念與使命。
- A 的字形 理性且堅定,象徵人工智慧與數位化的力量;深入解讀,它的三角形結構象徵「人本信任系統」,而中間回挖的形狀,如同「人」字,提醒我們一切設計皆以人為核心。
- J 的字形 向左右伸展的曲線,如雙手張開,象徵開放的心胸與廣闊視野;也可解讀為枝葉向左右延伸,象徵永續生生不息的生命力。
- A 與 J 的結合 形成「心」的意象,提醒我們,無論是制度設計、專案管理,或是數位與永續策略,都以人為中心,創造可被信任的環境。
每一次我們設計系統、推動協作或落實永續,都在延續這個品牌故事:理性與人本共存,科技與信任同在,合作與永續同行。


Trust System Designer
郭瀚嶸博士 (Dr. Alaric Kuo)
“Designing Human-Centered Trust Systems for the Built Environment Value Chain.”
我是 企業信任系統的設計師—讓制度可理解、可依靠、可持續。
從學術研究出發,到任職驗證機構推動全球首批 BIM 專案驗證,我專注於人居環境價值鏈的 透明資訊、流程可控與價值一致,過去曾協助 全球首例 ISO 19650 與 PAS 2080 驗證專案,涵蓋建築、基礎建設與電子產業,累積超過 1,500 人天的稽核與訓練經驗。
